創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。有時(shí)候，一項(xiàng)小創(chuàng)意、小發(fā)明或小技改，都可能影響深遠(yuǎn)，不僅能給企業(yè)節(jié)約上千噸水、上萬(wàn)度電，還能提升自動(dòng)化水平、節(jié)約人工成本。因此，在產(chǎn)能過(guò)剩的今天，誰(shuí)的成本更低、產(chǎn)品性能更強(qiáng)，誰(shuí)就能占據(jù)更多市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。
在藍(lán)星東大聚醚分廠，就有這么一名“創(chuàng)新達(dá)人”，通過(guò)多項(xiàng)技改，不斷降本增效，為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。工作中，他能吃苦、有想法、愛(ài)創(chuàng)新，在同事眼里是個(gè)“愛(ài)琢磨”的班組長(zhǎng)。他擁有十多項(xiàng)創(chuàng)新成果，有的還獲得了國(guó)家專利。他對(duì)公司聚醚萃取裝置進(jìn)行改造，乙醇消耗同比降低20%以上。他提出的循環(huán)水改造項(xiàng)目每年可節(jié)約電費(fèi)120萬(wàn)元。他，就是藍(lán)星東大聚醚分廠動(dòng)力工段工段長(zhǎng)劉廣。
創(chuàng)新不是專家學(xué)者的專利
“他愛(ài)琢磨，能看到好多別人看不到的問(wèn)題，他是我們分廠的發(fā)明家。”這是同事們對(duì)劉廣的一致評(píng)價(jià)。51歲的劉廣是藍(lán)星東大的一名老員工，1981年參加工作就進(jìn)入了藍(lán)星東大的前身——張店化工廠，在這里一干就是35年。憑借突出的鉆研精神和創(chuàng)新意識(shí)，劉廣邊干邊學(xué)，先后組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、技改技革項(xiàng)目數(shù)十項(xiàng)，最終從一名只有初中文化的工人成長(zhǎng)為一名 “技術(shù)專家”。
2013年7月，劉廣被分配到聚醚分廠擔(dān)任動(dòng)力工段工段長(zhǎng)。聚醚多元醇是藍(lán)星東大的主要產(chǎn)品，聚醚設(shè)備循環(huán)水裝置擔(dān)負(fù)著給生產(chǎn)釜降溫的作用。在實(shí)際操作中劉廣發(fā)現(xiàn)，公司4套聚醚裝置的循環(huán)水是分開(kāi)的，如果其中一套裝置出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
“能不能研制一個(gè)設(shè)備，讓4套裝置的循環(huán)水實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián)？”經(jīng)過(guò)分析，劉廣決定起草一項(xiàng)改進(jìn)報(bào)告。
在他的努力推動(dòng)下，公司的4套循環(huán)水項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)了互通互聯(lián)互為備用，提高了系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性，達(dá)到了循環(huán)水裝置不停車檢修的目的。
有想法的實(shí)干家
“他很有想法。”這是歷任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)劉廣的評(píng)價(jià)。劉廣的善于觀察愛(ài)琢磨還體現(xiàn)在他對(duì)公司冷凍系統(tǒng)排氣裝置的改進(jìn)上。
原來(lái)，公司的冷凍系統(tǒng)每隔一段時(shí)間就要排放一次氨氣，排放時(shí)不但氣味難聞，對(duì)員工身體健康也有影響。對(duì)此，善于琢磨的劉廣又開(kāi)始動(dòng)起了腦筋。一天，他突然來(lái)了靈感：試著裝了一根管子，把氨氣排到水里。“氨氣溶于水，形成氨水就變成了一種肥料，不但解決了廢氣排放的問(wèn)題，還創(chuàng)造了價(jià)值。”
思路一旦被打開(kāi)，行動(dòng)就有了方向。很快，冷凍系統(tǒng)排氣裝置應(yīng)運(yùn)而生。同年，該裝置在工作中得到應(yīng)用，解決了刺鼻的氨氣排放問(wèn)題。此后，該項(xiàng)目還獲得了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的授權(quán)專利。
節(jié)能環(huán)保工作是公司重點(diǎn)工作之一。劉廣在工作中負(fù)責(zé)的重要任務(wù)之一就是管理維護(hù)公司的廢氣回收處理裝置。2014年，藍(lán)星東大投資300余萬(wàn)元新上了一套廢氣回收處理裝置。作為裝置的管理人員，為了摸清裝置性能，劉廣和他的班組著實(shí)費(fèi)了一番腦筋。“項(xiàng)目上來(lái)以后，我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)常出現(xiàn)裝置自動(dòng)停車狀況，經(jīng)過(guò)不斷摸索才知道是因?yàn)閴嚎s機(jī)設(shè)計(jì)參數(shù)太小，后來(lái)改了一臺(tái)大的壓縮機(jī)才解決了這個(gè)問(wèn)題。”如今，該項(xiàng)目已成為公司治理化工廢氣的樣板工程，也是全市的典型工程。
環(huán)水節(jié)能改造系統(tǒng)是在劉廣提議下進(jìn)行的一項(xiàng)公司級(jí)項(xiàng)目改造。一直以來(lái)，給聚醚裝置供應(yīng)循環(huán)水的泵都處在一種固定模式下。在生產(chǎn)中劉廣敏銳地發(fā)現(xiàn)，如果在泵上加裝一個(gè)變頻設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的大小來(lái)調(diào)整其運(yùn)行，就會(huì)在無(wú)形中節(jié)省大量電費(fèi)。于是，老劉立即寫(xiě)申請(qǐng)進(jìn)行項(xiàng)目改進(jìn)。
查閱圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)、收集數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)一系列查證分析，劉廣最終得出這樣的測(cè)算結(jié)果：如果安裝變頻器，一臺(tái)泵每年可節(jié)約經(jīng)費(fèi)上百萬(wàn)。對(duì)此，他十分興奮，覺(jué)得“扼殺”了那么多腦細(xì)胞很值得。從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)到安裝，劉廣班組同事一直泡在工地上， 2015年8月，這套裝置終于完成，經(jīng)過(guò)近半年的測(cè)試，節(jié)能效果良好，預(yù)計(jì)年節(jié)約電費(fèi)120萬(wàn)元。
成果不斷被認(rèn)可，老劉對(duì)創(chuàng)新也更有勁頭兒了。雖然再過(guò)幾年就要退休，可他的熱情依舊。他說(shuō)：“現(xiàn)在全行業(yè)都存在產(chǎn)能過(guò)剩的情況，我們要想日子比別的企業(yè)更好過(guò)一些，只有不斷降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約更多能源。所以，我一定將創(chuàng)新進(jìn)行到最后一刻！”
最近，老劉正在為兩項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目忙活著，他笑著說(shuō)：“等這兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)施后，公司的降本增效又能更上層樓啦！”