生活中許多平凡的人在平凡的崗位創造了不平凡的業績，中藍義馬安全總監李光偉就是其中的一員。他由于在工作中鐵面無私、遇事不留情面且愛較真，私下里被職工們稱為“黑臉”總監。

    愛學習 肯鉆研
 

    李光偉，男，1971年出生，中共黨員，2005年元月被聘任到安全環保部從事安全管理工作。自走上安全管理這條路后，他一直兢兢業業、勤奮堅韌。由于業務精湛，2008年被義馬市政府聘任為安全專家。2011年任中藍義馬安全總監。
 

    俗話說“打鐵還得自身硬”。為提高業務知識，李光偉在工作之余始終堅持學習，在工作中遇到不懂的難題，總要通過查閱各種資料到弄明白為止。功夫不負有心人，2005年，他一次性通過了資格考試取得注冊安全工程師資格，并在安全崗位上一干就是10年，不僅積累了豐富的管理經驗，還練就了一雙“火眼金睛”?，F場哪里存在安全隱患，哪些操作不符合規定，他都能精準地看在眼里，誰也別想蒙混過關。

    安全為天 大力推行SHE
 

    為了真正提高基層車間班組的安全責任意識，他在工作中積極學習SHE管理體系，并主動將所學專業知識應用在公司安全管理的各項工作中。他牢固樹立“一切為了安全，安全為了一切”的宗旨，認真踐行“我看到，我糾正”的行為理念。每到車間，李光偉一定要到施工現場，查得最多的是違章，問得最多的是違章，批評得最多的還是違章?！白ガF場、盯一線”也成了李光偉時常掛在嘴邊的話。在李光偉的督促下，“安全工作五步法”、“SHE管理”制度、隱患排查制度等都得到了較好落實，施工作業現場得到進一步規范，各類違章得到有效控制。公司連續4年未發生安全生產事故，他的“糾正員工不安全行為”的經驗也在全公司進行了分享和推廣。

    敢于唱黑臉
 

    對違章違紀的行為，不論其職位高低，不管是領導還是同事，他都一視同仁，按章辦事。2014年Ａ車間在一項隱患整改中，因未按期完成整改。按照公司SHE處罰細則規定，他對該車間進行了500元罰款。該車間找人說情，希望能給一次機會，但被李光偉嚴詞拒絕，仍依據規定執行了處罰。在執行上下樓梯扶手規定之初，廣大干部職工并未從心理上接受。為了將此制度執行下去，李光偉在這段時間內，進行了專項督查，先后處罰了5位中層干部，在職工中引起了強烈反響，同時也起到了“樹立典型”的作用。
 

    在檢修現場，李光偉時常實行走動式管理，在作業現場來回巡查?！靶⊥酰氵M行焊接作業前一定要檢查勞保著裝是否規范，工服的袖管不能擼起來，袖口的紐扣要系牢，作業前一定要檢查各項安全措施是否落實好，任何一個小細節都不要放過。作業時焊花四濺，袖子擼起來，可能會傷到皮膚。 ”　
 

    “看，‘黑臉’總監連動火作業現場一點點的小細節都不放過。”其他的同事嘖嘖稱贊道。

    嚴于律己  事必有果
 

    李光偉無論在日常工作中還是生活上他都有一種“較真”和不服輸的性格。孔子曰：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！弊鳛橐幻芾碚?，其自身的一言一行，都對員工起著潛移默化的影響。他時刻銘記領導 “寧聽罵聲，不聽苦聲” 的囑托，時時處處恪盡職守，凡是制度規范要求，他都嚴于律己，以身作則。
 

    在安全管理中，李光偉堅持開展問題趨勢分析工作，在認真分析各部門的危險點和違章趨勢的基礎上，強化管理者的管理監督工作。不僅如此，碰到問題不退縮，敢于迎難而上，也是李光偉一貫的作風，同事們說他是“拼命三郎”。2011年3月，在施工現場檢查中，有一個外委施工隊安全管理存在較大差距，經過數次整改仍不能滿足安全要求，他毫不留情地把該隊伍清理出施工現場，保證了項目安全優質完工。 
 

    李光偉常說：“安全工作猶如一張網，任何一條線斷了都會出現漏洞，所以每個環節都不能松懈。”多年來，他也一直恪守這樣的信條，為企業安全構筑了一條牢固的防線。