一起合作多年，執行力沒的說，配合默契，從沒紅過臉。星火廠20萬噸有機硅項目下游自動化儀表班組的黃平和黃智勇就是這樣一對“黃金搭檔”。
　　

    80后的瘦高個兒黃平是班長，他帶領班組5個年輕人，分管著整個項目下游所有的儀表設備和DCS監控操作后臺的維護與管理。點多面廣的艱巨任務并沒有讓這個年輕班長畏懼，他對班員劃分責任包干片區，積極學習優秀班組好的考核辦法，并結合班組實際，建立了一套人人都能接受的考核方式。
　　

    一次，下游W2車間生產廠房卷簾門不能自動開關，如果不及時修復，叉車就不能進出拉貨，囤積的產品將影響到產品包裝工作。鉗工和電工分別檢查了防抱死機械故障和電機電源部分，均無異常。所有的目光聚焦到了儀表班長黃平身上，在向叉車工和電工、鉗工了解情況后，黃平結合自己的經驗仔細查找，發現是傳輸開關啟停中一根小小的信號線破損虛接導致故障。大家順著一大匝電纜解開，終于找到破損的那根，卷簾門的自動開關問題得到及時解決。待叉車司機露出歡快的笑容時，黃平早已默默離開了現場回到班組，在工作記錄本上仔細記下本次處理異常的過程，并將排障經驗一條條耐心地分享給班組成員。
　　

    “我和黃平一起工作，再累都不覺得，反而還很愉快，很充實！” 黃平的搭檔——更為年輕的儀表班組技術員黃智勇說。黃智勇主要分管DCS監控操作后臺的維護、管理以及整個項目下游上千個回路的測試工作，這個小伙兒好學好問好鉆研。在現場，常常可以看到黃智勇馬不停蹄地在與廠家技術人員、外國專家核對程序，核對數據，核對測試整個回路的信號。可以說，整個項目下游八個車間的儀表DCS監控操作后臺程序數據，全部在他的腦海里裝著。
　　

    一次，八車間需測試兩臺帶變頻器電機回路。電工送電后，未能正常開啟，電氣人員提示供電正常，可操作工卻發現現場操作柱沒有電源。黃智勇立即趕到后臺查找原因，在測試回路狀態時，黃智勇發現，原來是操作工沒有點擊一個‘ON’字樣的儀表節點，由于是測試階段，很多操作人員會忽視這個細節，并且“紅燈運行，綠燈停止”的指示信號也容易被操作工混淆。隨后，黃智勇找來記號筆寫下了一段操作提示：“記得點“ON”節點，一定要點擊中，同時注意顏色，紅燈行，綠燈停，與交通信號燈相反，請各位同事切記。”小小的細節，體現了黃智勇對工作的熱忱和執著。
　　

    在黃平和黃智勇的帶領下，儀表班的6個人形如一人，共同的電儀理想和信念把他們緊緊連在一起。他們煩惱的，不是工作有多苦、崗薪高不高，而是電儀發生十萬分之一微漏的工作瑕疵。在共同理念的影響下，他們的電儀鉆研有了新成果，派上了大用場，克服了一個又一個新難題。