在中藍(lán)義馬，有這樣一群職工，他們懂技術(shù)、愛(ài)鉆研、敢創(chuàng)新，懷著對(duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)技術(shù)精益求精的追求而聚到一起，組成了“技術(shù)創(chuàng)新小組”。在實(shí)際生產(chǎn)工作中解決了多項(xiàng)難題，既保障了設(shè)備的安全運(yùn)行，又給生產(chǎn)和管理帶來(lái)了新的提升，收獲了累累碩果。
 

    主管設(shè)備的廠長(zhǎng)安立眾是創(chuàng)新小組的組長(zhǎng)，他與機(jī)電工作結(jié)緣了三十年，是個(gè)名副其實(shí)的機(jī)電行家。在他的辦公桌上堆滿了各類有關(guān)機(jī)電設(shè)備的書(shū)籍，厚厚的筆記本上記錄著他學(xué)習(xí)的一點(diǎn)一滴。安立眾經(jīng)常召集技術(shù)人員共同會(huì)診機(jī)電隱患。
 

    技術(shù)創(chuàng)新小組成立，源于公司的一次設(shè)備改造。2012年7月，公司五車間空壓機(jī)因循環(huán)水質(zhì)差，管道結(jié)垢，影響了空壓機(jī)的使用。對(duì)此，公司先后進(jìn)行了多次維修，但效果均不理想。為了徹底解決這一難題，安立眾召集機(jī)電修車間骨干進(jìn)行討論、分析，找出其中存在的關(guān)鍵問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的反復(fù)論證、查找資料，最終找到了解決問(wèn)題的方案：利用老四車間室外閑置地下水槽，做為無(wú)鉻水循環(huán)水槽，將空壓機(jī)頂部無(wú)鉻水引到該水罐內(nèi)，做為空壓機(jī)冷卻用水，形成小系統(tǒng)循環(huán)，減少空壓機(jī)結(jié)垢，從而提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。
 

    項(xiàng)目完成后,每一位參與者都學(xué)到了技術(shù)，拓寬了思路。安立眾決定把愛(ài)動(dòng)腦、懂技術(shù)，積極參與小改小革的職工組織起來(lái)，在內(nèi)部成立一個(gè)6人的技術(shù)創(chuàng)新小組，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
 

    “沒(méi)有翻不過(guò)的山，沒(méi)有越不過(guò)的坎”。創(chuàng)新小組6名成員中有黨員5名，正是他們以其特有的堅(jiān)定和無(wú)私，承擔(dān)起中藍(lán)義馬技術(shù)創(chuàng)新工作，攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)。
 

    一車間的球磨機(jī)大齒圈和襯板漏料問(wèn)題一直是生產(chǎn)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的首要因素，每年需外工進(jìn)行多次大修，而且還造成大小齒圈嚴(yán)重磨損，耗時(shí)費(fèi)力。針對(duì)此問(wèn)題，創(chuàng)新小組通過(guò)多次試驗(yàn)，提出了解決辦法，通過(guò)改造，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，大大降低了維修成本，徹底解決了球磨機(jī)大齒圈和襯板螺絲漏料問(wèn)題。與此同時(shí)，他們還針對(duì)氫還原車間回轉(zhuǎn)爐運(yùn)行中存在的結(jié)圈問(wèn)題進(jìn)行分析，創(chuàng)新小組確定了對(duì)揚(yáng)料板改造的方案，項(xiàng)目實(shí)施后通過(guò)近一年的運(yùn)轉(zhuǎn)，回轉(zhuǎn)爐運(yùn)轉(zhuǎn)率明顯提高。
 

    當(dāng)問(wèn)到創(chuàng)新小組的成員對(duì)此項(xiàng)工作的感受時(shí)，其中的電修達(dá)人王銀國(guó)這樣說(shuō)：“技術(shù)創(chuàng)新,其樂(lè)無(wú)窮。在以后的工作中，我們創(chuàng)新小組還將繼續(xù)努力，消滅更多的隱患，為企業(yè)創(chuàng)造平穩(wěn)高效地機(jī)電工作環(huán)境而努力。”
 

    創(chuàng)新小組的成員每個(gè)人都得到了鍛煉和成長(zhǎng)，面對(duì)問(wèn)題時(shí)的困惑、制定方案時(shí)的執(zhí)著、問(wèn)題解決時(shí)的快樂(lè)……在他們的共同努力下，不僅使企業(yè)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率有了顯著提高，也為公司節(jié)約了幾十萬(wàn)元的設(shè)備維修及配件采購(gòu)費(fèi)用。