“青春與夢想同行，責任與使命同在！把握當下，放眼未來，用雙手創造美好明天！”這是濟南裕興團委負責人張凱的青春夢想。
 

    2008年新公司建成之初，各項設備需要調試完善，工作環境相對雜亂。張凱正是在此時來到公司“能源車間”成為了一名司爐工。在工作中，他努力學習、苦心鉆研，有問題就向技術人員請教，理論知識弄懂了，就去現場操作，由于想得多，問得多，大家就叫他“小問號”。他很快成為了車間的技術骨干。
 

    2010年2月，車間2#鍋爐煮爐，為了保證鍋爐上水安全，需要有人在30米高的鍋爐頂部監視水位計。爐頂環境非常惡劣，不僅氣溫低，而且空排汽噪音巨大，張凱義無反顧地帶頭冒著初春的嚴寒，裹著軍大衣，在強烈的排汽噪聲中堅持了兩天三夜，終于完成了煮爐任務，為新廠區的提前開工做好充分的準備。
 

    同年6月，他在巡檢過程中發現煙道放灰口有滴水現象，經檢查，是管道焊口開裂導致大量爐灰堆積，影響了鍋爐的安全運行，清灰工作刻不容緩。面對又熱又臟、空間高度僅有一米的煙道，張凱又是第一個沖了進去，用了12小時就把十幾噸積灰清理干凈，成功地避免了一次事故停爐。
 

    2010年12月，在公司公開選拔過程中，張凱以優異成績被推選為公司團委負責人。他憑著固有的執著和熱情，以務實的作風帶領團員青年圍繞新廠建設開展工作。2011年至今，陸續開展了“學雷鋒  樹新風”活動、青年志愿者走進老年公寓、義務植樹、籃球比賽、乒乓球比賽、青年歌手大賽等系列活動。青年職工的熱情得到有效調動，工作效率不斷提升。
 

    根據企業發展，結合濟南裕興青年隊伍的具體情況，張凱為公司青年制定了三步走的培訓方案。第一步樹立崗位榜樣。舉辦了“濟南裕興首屆職工技能比武活動”，把成績優秀的青年職工評選為技師，在企業中樹立青年榜樣，調動廣大青年職工學技術、鉆業務的積極性，促進青年職工技術水平的不斷提高。第二步培養技術人才。根據公司的需求，依托人力部門資源優勢，有計劃、有針對性地鼓勵、推薦一批條件成熟的優秀青年去接觸、熟悉有關業務知識與技能，以增強他們應對其他崗位挑戰的能力。經過團組織的熔煉，許多青年職工成為車間的技術骨干。第三步成立興趣小組。以團員青年為主力軍，秉承公司“降本增效”的思想，組織成立了“儀表興趣小組”等，利用業余時間維修各種被淘汰的設備與儀器，既為公司節約了生產成本，又鞏固和創新了自己的技術。通過三步走的青年人才培養方式，使一大批高素質、高技能的優秀青工脫穎而出，實現了自己的“裕興夢”。
 

   張凱在工作中是表率，生活中更是青年的知己。他堅持每季度組織團員青年召開“面對面、心貼心”交流會，就青年職工人生觀以及企業改革發展、文化建設等諸多問題進行討論。他通過及時了解廣大團員青年的思想動態和關注熱點，找到了團委工作與青年需求的結合點，增強了工作的針對性和有效性。元宵節期間，他組織團干部到大學生宿舍進行“這‘young’過元宵活動”，送一袋元宵，共話團圓；春節、中秋節期間，為家在外地的青年職工送去了團組織的溫暖與祝福，讓家在外地的青年職工感受到了“家”的溫暖。
 

    隨著團委各項活動的開展，團委在青年職工中的影響越來越大。現在，青年員工們有什么想法，都會主動和團委交流，大家有什么困難，首先想到的也是團委。