沈陽蠟化加氫分廠運行四班值班長金學潤是一個“80后”，在同事眼中，他勤奮好學、細致、肯干。
2005年，金學潤畢業后分到加氫分廠，負責在中控室查看各種儀表數據，從了解各裝置的工藝流程到管線的走向，各項生產指標和產品指標，主要參數及關鍵控制點，金學潤著實下了不少功夫，各種數據都印在腦子里。隨著掌握DCS系統的逐漸深入，他已經不滿足于在室內盯表，他要到現場學習更多的實際操作技能。為此，他利用工余時間虛心向老師傅請教，每當現場有問題需要處理時，他總是第一個拿起工具，主動給老師傅打下手，問這問那，仿佛要在最短的時間內把所有的現場知識都學到似的，就是憑著這股干勁，很快他被分廠任命為值班長。
擔任值班長后，金學潤感到一種力量和責任。為了守護好裝置，他全身心地投入到裝置穩定運行上，對裝置的“個性”也越來越適應。今年3月，芳烴抽提裝置需要做氣密檢測，由于分廠人員有限，剛下早班的金學潤放棄休息，加入到氣密檢測的隊伍。他深知氣密檢測對裝置的重要性，如果微小的漏點沒被檢測出來，裝置開車時將造成物料泄漏，形成巨大安全隱患。一天，當他巡視到T6203平臺時，發現E-6211A殼層大封頭有細微的“呲呲”聲，這個換熱器距離地面比較高，不仔細看、不細心聽根本發現不了漏點。為了確定漏點的具體位置及數量，金學潤對換熱器重新檢測了一遍，確認漏點只有一處。施工人員進行修復時，金學潤就守在施工現場，待修復完畢后，他又用噴壺仔細核查，確認沒有泄露后才放心地離開。
一次，金學潤仔細查看著DCS的每個畫面，突然他發現芳烴裝置T6201回流量有些下滑，儀表顯示回流量已經由正常的5噸下滑到3噸。如回流量繼續下滑，不僅影響塔頂產品質量，還會造成后續裝置閉路停車。情況緊急，金學潤立即安排主操將自動控制切換成手動控制，副操到現場將閥門開大，閥門開度到50%、80%、100%，回流量仍不見上漲。金學潤憑經驗斷定回流泵出現了故障。他立即帶領外操到現場檢查泵體，拆開機泵發現泵的過濾器堵了。金學潤馬上帶領班組員工搶修，從切泵到清洗過濾器再到回裝最后達到備用狀態，緊張的搶修使大家忘記了時間，當回流量恢復正常時，時鐘已經指向了凌晨1時30分，此時早已過了下班的時間。金學潤在強化自己工藝操作技能的同時，還經常利用早、夜班時間，耐心地給沒有經驗的新員工講解工藝流程，與大家討論操作技巧，分享自己的經驗，使班組成員的操作水平整體上了一個臺階。