上世紀(jì)90年代，獨立之初的俄羅斯在轉(zhuǎn)軌起步階段經(jīng)濟改革上實施的是激進的“休克療法”，目的是為了在短期內(nèi)形成市場經(jīng)濟體制模式。為此，俄羅斯進行了大刀闊斧的國企改革，形成了多種所有制結(jié)構(gòu)，力圖使企業(yè)成為真正意義上的獨立商品生產(chǎn)者主體。20多年過去了，俄國有企業(yè)今天在經(jīng)濟發(fā)展中扮演什么角色？日前，記者帶著這一問題采訪了俄羅斯科學(xué)院世界經(jīng)濟和國際關(guān)系研究所前所長西莫尼亞院士。

　　西莫尼亞指出，蘇聯(lián)時期，國有經(jīng)濟占統(tǒng)治地位，在一定的歷史條件下對蘇聯(lián)經(jīng)濟的發(fā)展起過積極作用，在后來的經(jīng)濟發(fā)展過程中，雖然經(jīng)歷多次經(jīng)濟體制改革，但單一的公有制結(jié)構(gòu)不僅未能改變。葉利欽時代，俄羅斯的國體差點被自由經(jīng)濟模式搞垮，普京在上臺后的最初幾年把全部精力都放在了重新整合經(jīng)濟方面。普京很清楚，現(xiàn)在必須恢復(fù)大型國企并使其現(xiàn)代化，特別是在那些具有戰(zhàn)略意義的行業(yè)。普京在總統(tǒng)第二任期內(nèi)強化了大型國有企業(yè)聯(lián)合，特別是加強了國家對戰(zhàn)略性行業(yè)的控制，并同時確定涉及國防、石油、天然氣、運輸、電力、外貿(mào)、銀行、漁業(yè)、鋼鐵制造業(yè)等領(lǐng)域的1063家大中型企業(yè)為國有戰(zhàn)略企業(yè)，規(guī)定政府無權(quán)對這些戰(zhàn)略企業(yè)實行私有化。2004-2007年間，國有股在俄資本市場中的比例從24%升至40%，2009年達到50%。1997-2009年，國有經(jīng)濟比重從30%升至67%。

　　西莫尼亞告訴記者，俄重新國有化的主要目的是：一、增強國家對經(jīng)濟的主導(dǎo)作用，特別是對影響國家重要經(jīng)濟戰(zhàn)略利益的領(lǐng)域加強調(diào)控力度；二、進一步打擊與削弱寡頭勢力，防止國家政權(quán)寡頭化，剝離寡頭與政治的關(guān)系；三、在一些重要經(jīng)濟部門培植大型國有控股企業(yè)，目的是保證國家重要的產(chǎn)業(yè)政策得以實現(xiàn)。俄羅斯在重新國有化時，并不要求100%的股份，而是保持在51%的股份。

　　西莫尼亞指出，中國30多年成功的改革經(jīng)驗值得俄羅斯借鑒，中國既保持了5000年的文明歷史和傳統(tǒng)，又引進了當(dāng)今世界最先進的科學(xué)技術(shù)和發(fā)展理念，使中國一躍成為世界第二大經(jīng)濟體，這就是中國奇跡！

　　西莫尼亞說，目前，中國正在進行經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，這是一個非常重要的歷史時期，中國的國企再次走到了“風(fēng)口浪尖”，瀕臨生存的極限地帶。“我相信，中國人民憑借著東方智慧，中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型一定能夠成功。”遺憾的是，在此問題上，俄羅斯只能向中國提供教訓(xùn)，而不是經(jīng)驗。

　　西莫尼亞強調(diào)，普京當(dāng)前要實施“新經(jīng)濟政策”，他要排除來自左和右兩方面的干擾，右翼力量希望在俄搞西方的自由經(jīng)濟，而左翼力量希望恢復(fù)斯大林時代的做法。實踐證明，美國的完全自由經(jīng)濟模式行不通。在此問題上，中國的做法值得稱道，中國人是“摸著石頭過河”，中國已摸索出一條符合中國國情的發(fā)展道路。

　　西莫尼亞最后指出，在市場經(jīng)濟條件下，所有追趕型經(jīng)濟的國家都應(yīng)重視國家的指導(dǎo)和調(diào)控作用，國企和私企是伙伴關(guān)系，而不是相互排斥的關(guān)系。

　　（本文章摘自6月10日《光明日報》）