在經歷了連續兩年有機硅單體產能過剩、行業惡性競爭、企業大部分虧損、一半以上企業減停產的艱難歷程后，2013年重點有機硅單體企業的開工率達到90%，整個行業開工率達到80%，洗牌過程取得成效，行業重復建設現象得到遏制，龍頭企業開始顯現。這是記者從3月27~28日在京召開的中國氟硅有機材料工業協會2013年年會暨2014氟硅產業發展與合作交流大會上了解到的消息。
氟硅有機材料協會秘書長葛方明介紹說，自2010年下半年有機硅單體新建裝置陸續投產以來，產品價格一路下滑，市場陷入低迷。2013年隨著行業整合的推進，情況有所好轉，單體企業略有盈利，有機硅下游企業盈利較好。
國內有機硅行業上市公司的業績顯示，2011年和2012年藍星化工、宏達新材、東岳集團的有機硅業務均虧損；2011年新安股份扣除非經常性損益的凈利潤為負，2012年實現微利；三友化工2012年盈虧平衡。2013年，有機硅行業大部分上市公司業績有了明顯改善：新安股份預計實現盈利4.4億元左右，三友化工和東岳集團的有機硅業務實現盈利。
重點企業盈利狀況的好轉，正是行業轉型整合的結果。2012年3月根據市場變化，魯西化工停止了20萬噸/年有機硅項目二期工程的建設,并將剩余的募集資金轉投己內酰胺項目；2013年10月新安股份收購了宏達新材全資子公司江蘇利洪硅材料有限公司的有機硅業務。
氟硅有機材料協會理事長季剛接受記者采訪時說：“有機硅單體企業間的兼并重組是大方向。去年新安化工兼并宏達新材是一個示范案例。這個成功的整合，使得有機硅單體生產成本大幅度降低，產生了其他企業無法比擬的優勢，這還將進一步倒逼其他企業加快調整和整合。”據了解，新安化工收購宏達新材全資子公司江蘇利洪硅材料公司后，用新技術改造原有產能，并與毗鄰的草甘膦工廠實現循環經濟，使有機硅生產成本大幅度降低。
有機硅行業的重復建設也得到遏制。新建有機硅單體項目可行性降低，更多的項目是原有企業的技改和擴建。這有利于產業集中度的提升。季剛告訴記者，現在有機硅單體已經不再重復建設了，部分裝置已經徹底停掉。這兩年沒有新增一家有機硅單體企業。
有機硅下游產品也逐步進入品牌化生產，企業“散、亂、差”的現狀正逐步改變。廣州吉必盛科技實業公司董事長王躍林說：“以室溫硅橡膠為例，一線、二線和三線品牌企業的經營狀況明顯分化。這是市場之手調節的結果。”一些企業著眼于技術挖潛和延長產業鏈，開發高附加值產品。如東岳集團進行硅橡膠、硅油、氣相白炭黑的開發，有機硅業務在2013年扭虧為盈；荊州江漢主攻高端硅烷偶聯劑產品，2013年利潤率超過15%。