上海聚甲醛把電子商務(wù)作為公司降本增效的契機(jī)，提出“向采購要效益”的工作目標(biāo)。由公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，組織相關(guān)部門制定出電商采購流程。采購部在公司CCO董維煜博士的帶領(lǐng)下，迅速建立了電商采購?fù)ǖ馈９靖鞑块T積極配合，財務(wù)部拿出了規(guī)定資金，監(jiān)事部主動審核和監(jiān)督采購執(zhí)行情況，幫助采購員建立初級賬目記錄，指導(dǎo)電子記錄的保存和歸檔。2014年春節(jié)過后，上海聚甲醛電商采購項目正式啟動。
運行至今，上海聚甲醛電商采購小組總計完成了23項采購任務(wù)，其中單筆采購節(jié)約資金同比降低3.33%，平均節(jié)約資金25.88%。從電商采購報表可以看出，通過市場競爭的商品如勞保用品，單價節(jié)約的幅度基本在10%以內(nèi)，各類工業(yè)用商品，單價降低幅度在20%左右，個別商品甚至可以獲得更大的降本收益。一些商品在傳統(tǒng)采購渠道很難如愿的價格，通過電商采購都能實現(xiàn)。充分體現(xiàn)了電子商務(wù)的優(yōu)勢。
在一次電焊條的采購過程中，公司在網(wǎng)頁發(fā)布采購需求后，幾天之內(nèi)就收到了從河北到廣東21家的報價信息，由傳統(tǒng)的貨比三家轉(zhuǎn)變成貨比多家，這是傳統(tǒng)的采購方式所不能實現(xiàn)的。
在取得上述成果之后，上海聚甲醛更加堅定了加快開展電子商務(wù)的信心。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求電商采購小組通過研究現(xiàn)有數(shù)據(jù)，逐步加大采購規(guī)模；盡快完善企業(yè)電商采購流程，確定監(jiān)控節(jié)點；同時注重培養(yǎng)專業(yè)電子商務(wù)采購人員，縮短資金流轉(zhuǎn)周期，提高采購效率，讓電子商務(wù)真正為企業(yè)降本增效工作貢獻(xiàn)利潤。