今年，沈化為打造一支能夠駕馭復(fù)雜形勢、承擔(dān)繁重任務(wù)的干部團(tuán)隊(duì)，引入了競爭激勵機(jī)制——所屬企業(yè)中層干部全部解聘并進(jìn)行重新競聘。
目前，首先試行這一機(jī)制的沈陽蠟化，已經(jīng)完成了中層干部選聘工作。一批綜合素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)的干部脫穎而出，其中也有伴隨企業(yè)改革發(fā)展成長起來的“80后”。
沈陽蠟化被確定為首個試行企業(yè)，于今年1月初正式啟動中層干部選聘工作，該企業(yè)原在崗的51名中層干部全部下崗重新參與競聘，一批年輕有為的后備干部也獲得了競聘資格。為了開展好這項(xiàng)工作，蠟化公司元旦剛過就召開了動員大會，公布實(shí)施方案，就相關(guān)工作做了細(xì)致的安排與解釋。經(jīng)過公開競聘和組織考核，1月16日，沈陽蠟化公布競聘結(jié)果——46人競聘成功，走上中層干部崗位。原有中層干部中，有8人落選，不再擔(dān)任相關(guān)職務(wù)。3名40歲以下、大學(xué)學(xué)歷以上的后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。通過競聘，公司中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升的同時，也為后備干部的成長提供了舞臺，更增強(qiáng)了每一位在崗中層干部的責(zé)任感和危機(jī)感。目前，競聘成功的中層干部已經(jīng)上崗一月有余，蠟化公司的生產(chǎn)、管理等各環(huán)節(jié)工作都有了一定起色。